履歴書に書くべきではない19の言葉 - TechRepublic

これらの提案は、 Molly Joss による
記事「
履歴書を作成するときは言葉を慎重に選びましょう」に基づいています。

ほんの数語で相手がイライラして履歴書を読むのをやめてしまうなんて信じがたいかもしれませんが、
これは事実です。採用担当者やリクルーターの中には、自分なりに
イライラする言葉のリストを持っていることを認める人もいます。履歴書のハウツー本では、
履歴書に動詞、形容詞、副詞をできるだけ多く詰め込むことを推奨しているかもしれません。
しかし、注意しないと、
惹きつけるよりもむしろ、採用担当者を遠ざけてしまう可能性もあるのです。採用担当者にとって本当に魅力的なのは、
動詞や派手な修飾語ではなく、効果的な言葉選びです。ここでは、採用担当者が履歴書の説得力を損ねると言う言葉をいくつかご紹介します
。

支援、支援された

• 避けるべき理由：採用担当者は、
  あなたがどのように貢献したかではなく、何をしたかを知りたいのです。履歴書に記載できるほど業務に精通している場合は、 「assist（支援する）」
  よりも適切な言葉を選ぶことができます。
• 例: PDA を調査してマーケティング ディレクターを支援しました
  。
• 言い換え例:
  マーケティング部門のために PDA を調査しました。

実験

• 避けるべき理由: 誰も
  あなたが何をしようとしたかについては聞きたくありません。聞きたいのはあなたが何を達成したかだけです。
• 例: 新しい LAN 管理
  ソフトウェアを試しました。
• 言い換え可能: 新しい
  LAN 管理ソフトウェアをテストし、評価しました。

巧みに、効果的に、慎重に、迅速に、熟練して、習得した

• 避けるべき理由：採用担当者は、
  特定のタスクをどれだけうまくこなせるかを説明する言葉にしばしば抵抗を覚えます。多くの場合、それは
  自慢しているように聞こえ、不必要です。「もしあなたがそのタスクに長けていないのなら、なぜ
  履歴書に書くのですか？」とある採用担当者は言いました。
• 例:
  Windows NT から Windows Server 2003 への移行を巧みに管理します。
• 言い換えると、
  業務時間中にダウンタイムなしで組織を Windows NT から Windows Server 2003 に移行しました。

最先端、細部へのこだわり、調整、促進、変革、実証済みの
能力、相乗効果、連携

• 避けるべき理由：採用担当者は、そのような言葉は
  スペースを占有するだけで、あまり意味がないと言います。彼らはそのような言葉を何度も目にしてきたため、
  言葉本来の力強さを失っているのです。
• 
  例:日常的なネットワーク運用を監督し、主要な
  テクノロジーイニシアチブを実装する実績のある能力を備えた、細部にまで気を配るマネージャー。
• 言い換え可能: 8 名の
  IS スタッフを監督し、2 つの本格的なプラットフォーム移行を完了し、
  施設の移転に伴い機器とリソースを統合しました。

の責任者…

• 避けるべき理由：あなたはマネージャーですから、当然
  何らかの責任を負います。あなたの責任範囲を明確にし
  、具体的な数字を使って業務の範囲を明確に示しましょう。
• 例: 在庫管理、
  ネットワーク運用の監視、新しい機器の購入、
  ワークステーションの問題のトラブルシューティングを担当します。
• 言い換え例:
  Windows XP を実行している 70 人のユーザーと Windows Server 2003 を実行している 2 台のサーバーのサポートを監督し、
  機器の在庫管理のための資産管理計画を実装し、社内インフラストラクチャを担当するネットワーク
  運用チームを構築しました。