PMP:開発者やエンジニアがキャリアをスタートさせるために活用する方法 - TechRepublic

PMP:開発者やエンジニアがキャリアをスタートさせるために活用する方法 - TechRepublic

特にテクノロジー業界においては、専門的な成長は無視できるものではありません。

プログラマーやエンジニアにとって、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル認定資格(業界公認のプロジェクトマネージャー向け認定資格)は、必ずしも最初に思い浮かぶ資格ではないかもしれません。しかし、将来的にプロジェクトマネジメントを検討している人にとって、この資格取得が有利になる理由はいくつかあります。

「プロジェクトマネジメント自体は、新しい製品やサービスの開発に取り組むための一時的な取り組みと考えると、似ています」と、プロジェクトマネジメント協会のビクター・カーター=ベイ氏は述べています。「その観点から見ると、プロジェクトマネジメントはエンジニアリングや開発と非常に密接に関連しています。なぜなら、すべては製品の創造にかかっているからです。」

プロジェクトマネジメント協会(PMI)の調査によると、2020年までに世界中で1,570万件のプロジェクトマネジメント関連の仕事が創出される見込みです。最も成長著しい分野の一つがITです。また、このレポートによると、この資格取得者は、資格を持たない人よりも平均で16%高い収入を得ています。

まず、PMIによると、PMP認定を取得するにはいくつかの要件があります。次のいずれかを満たす必要があります。

「中等教育の学位(高校卒業証書、準学士号、または世界中でそれと同等の資格)を持ち、少なくとも 5 年間のプロジェクト管理経験があり、プロジェクトの指揮および監督に 7,500 時間従事し、プロジェクト管理に関する教育を 35 時間受けていること。」

または、「4 年制の学位(学士号または世界でそれに相当する資格)と少なくとも 3 年間のプロジェクト管理経験があり、プロジェクトの指揮および指導に 4,500 時間、プロジェクト管理教育に 35 時間従事していること。」

申請が承認された後、申請者は最大1年間、200問の多肢選択式試験を受けることができ、1年以内に3回まで再受験できます。この試験は、申請者がプロジェクトの開発と実行の各段階をうまく進めることができることを証明することを目的としています。

PMI会員以外の場合、受験料は555ドル、会員の場合は405ドルです。コースの準備費用も費用に加算される可能性があります。雇用主によっては費用を負担してくれる場合もあります。

では、なぜ PMP ルートを選択するのでしょうか?

「ほぼすべてのソフトウェア開発や保守プロジェクトは、プロジェクト ライフサイクルに従います」と、Instant Alliance の採用担当ディレクター兼 CTO である Matt Brosseau 氏は述べています。

業界を問わず、プロジェクトは一定の制約と状況下で完了する必要があります。

「これは、実行する必要がある作業の範囲を特定し、作業が正しく、予定どおりに、計画した予算内で完了するように努力を管理するのに役立つ一連の実用的なテクニックです」と、グローバル ナレッジの Kirsten Lora 氏は述べています。

現在プログラマーやエンジニアとして働いている方にとって、ここでの目的はプロジェクトマネージャーへの転向ではないかもしれません。資格を取得しただけでは、そのような上級職への応募資格が自動的に得られるわけではありません。しかし、PMP資格を取得することで、その人が長期的なキャリアを考えていることを示すことができます。

「PMPの資格を取得できるよう経験と教育スキルを磨くことは、将来のリーダーシップを発揮できる高いポテンシャルを持つ人材であることを示す一つの方法です」とローラ氏は述べた。この資格は、信頼できるリーダーとしての地位を確立するのに役立つ。

ソフトスキルも考慮する必要があります。リーダーシップ、コミュニケーション能力、交渉力。カーター=ベイ氏は、これらもプロジェクトマネージャーにとって重要なスキルだと述べています。「プロジェクトマネージャーはエンジニアでもソフトウェア開発者でも構いませんが、プロジェクトマネージャーとしてこれらのスキルは重要です」と彼は言います。

ブロソー氏は、仕事を探しているプログラマーやエンジニアにとって、PMP 認定資格は、採用担当者に対して候補者がプロジェクトの機能と重要性をある程度理解していることを示す指標となると述べました。

「追加の資格を取得し、スキルセットを拡張しようと努力していることは、採用候補者にとって常にプラスの資質です」と彼は述べた。「PMP資格を取得しても、すぐに熟練したプロジェクトマネジメントの職に就けるとは限りませんが、より幅広い技術を持つ人材になりたいという意欲は、就職活動において決して損なわれることはありません。」

カーター=ベイ氏は、企業がプロジェクトを遂行する際に負う金銭的リスクについても言及しました。PMIの2014年版「Pulse of the Profession」レポートによると、プロジェクトに投資される10億ドルごとに、1億900万ドルがリスクにさらされていることが明らかになっています。企業は、こうしたリスクを軽減するために、資格を持つ候補者を採用する可能性が高いでしょう。

以下も参照:

  • PMP試験とトレーニングの費用を雇用主に負担してもらう
  • PMPは新しいPMBOK 5を反映して変更されました
  • PMP認定資格の価値に関するプロジェクトマネージャーの見解
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