私はロンドン中心部の映画館のカフェでマーク・シャトルワースに会った。テクノロジーの世界で彼が最も映画スターに近い存在であることを考えると、まさにうってつけの場所だった。
シャトルワースはおそらく「アフロノート(宇宙飛行士)」として最もよく知られている。2002年、28歳だった彼は、ソユーズTM-34ミッションの乗組員として数百万ドルを費やし、国際宇宙ステーション(ISS)へ飛行し、宇宙を訪れた初のアフリカ人、そして史上2人目の宇宙旅行者となった。
しかしそれ以前の1996年、彼はケープタウン大学で金融とITを学びながら、インターネット時代が本格化し始めた頃、デジタル証明書会社Thawteを設立していました。Thawteはインターネット取引のセキュリティ確保に取り組んだ先駆的な企業の一つで、わずか3年後にはVerisignに5億7500万ドルで買収されました。これにより、若きシャトルワースは宇宙旅行の費用を賄うなど、多くの財産を築くことができました。
私たちが会った時、彼はニューヨークから飛行機で降りたばかりだった。機内で少しだけプログラミングをしていたらしい。それでも、彼はすぐに会話に飛び込んでくるのが好きで、人前で話すことが嫌いだと言っている(好きなものは無重力、ブロードバンド、イアン・M・バンクス、裸で泳ぐこと、仮装、そして「ひらめき」など)彼だが、言葉遣いが巧みで、ソフトウェア開発者の仕事を「革命的な魔法」と表現したこともある。
彼がテクノロジーが世界を作り変えると考えていることは明らかであり、多くのテクノロジー企業の幹部がその影響を軽視したり、変化に対する責任を回避しようとしたりする一方で、シャトルワース氏はテクノロジーに魅了され、エネルギーをもらっているようだ。

私が本当に興味を持っているのは、テクノロジーの変化によって社会がどのように変化するかということです。民主主義のような社会の変化を私たちは目にしますが、それらは本質的に必然的なものだと考えがちです。しかし、そうではありません。テクノロジーが生み出した変化なのです。何が可能かによって私たちの期待が決まり、何が可能になるかはテクノロジーの変化によって変わるのです。
「社会で何が可能かを変えるのはテクノロジーです。ですから、社会を変えたいのであれば、テクノロジーについてよく考えてください」と彼は言う。
「現状が数年ごとに覆される時代に生きています。では、誰が覆すのでしょうか?開発者です。既存の業界やビジネスモデル、あるいは技術プラットフォームに挑戦する新しいアイデアを非常に迅速に実装できるのは開発者なのです」と彼は言います。
では、宇宙旅行はどうなったのでしょうか?シャトルワースはISSに向けてロケットで打ち上げられる前に、1年間の飛行訓練をロシアのスターシティで過ごしました。
「私にとって、それは単なる飛行ではなく、訓練、そしてそこでのコミュニティ意識でした。スターシティは非常に緊密な繋がりを持つ小さなコミュニティであり、歴史と未来の宇宙が交差する拠点です。だから、そこにいるのは魅力的でしたし、その最前線でキャリアを積んできた人たちと友達になれたことは、本当に素晴らしい経験でした。スプートニクとガガーリンを打ち上げたのと同じ発射台から打ち上げるなんて、本当にすごい体験でした」と彼は語る。
彼はまた宇宙に行くだろうか?「私たちはこれまでと同じ場所に行き、同じ科学研究を行っています。もっと多くの人が宇宙に行くべきだと思っています。もし私がその席に座ることになったとしても、宇宙に行く人が増えるわけではありません。しかし、いつか私たちが宇宙へ行き、限界を押し広げる準備が整う時が来るでしょう。その時は、私もその一員になりたいと思うかもしれません」と彼は認めた。
2000年、彼は投資会社HBD(Here Be Dragons)を設立し、イノベーションプロジェクトへの資金提供を行うシャトルワース財団を設立しました。南アフリカの学校におけるプログラミング、科学、数学の普及キャンペーンを展開した後、彼は新たな壮大な挑戦、つまりUbuntu Linuxと呼ばれるオープンソースのデスクトップOSの開発に着手しました。

2004 年に Linux はすでにサーバーに使用されていましたが、シャトルワースが確立された Linux プロジェクトの 1 つである Debian から小規模な開発者チームを集め、使いやすい Linux デスクトップの作成に着手した時点では、Linux はまだ少数派の関心を集めていました。
シャトルワースは、今度は南極への冒険中に、Ubuntu のリリースに先立っていくつかの調査を行った。
「因果関係があったわけじゃないんです。『フリーソフトウェアをやりたいから、南極に行くのが一番だ』なんて考えたわけじゃないんです。たまたま南極に行くことに興味があって、2週間くらいリサーチに使える時間があったんです」と彼は言う。「船で行くには長い旅になるんですから」
Ubuntuの最初のリリースは2004年10月に登場しました(Ubuntuはアフリカの言葉で、「他者への思いやり」または「私たち皆がそうであるからこそ、今の私がある」という意味です)。Ubuntuを開発するCanonical社は現在600人の従業員を擁し、本社はロンドンにあります。
参照: 開発者になる方法: チートシート (TechRepublic)
このプロジェクトは当初から、明確な政治的意図に基づいて推進されていました。その一部は、シャトルワース氏が同年初めて報告した、冗談めいたUbuntuの「バグ」に見ることができます。この小さなスタートアップは、テクノロジー界の巨人であるマイクロソフトとその主力製品であるWindowsに挑もうとしていたのです。
「マイクロソフトは新しいデスクトップPC市場で過半数のシェアを占めています。これはUbuntuや他のプロジェクトが修正すべきバグです」と彼は書いている。
シャトルワース氏は、オープンソースソフトウェアを無料で利用できることで、ユーザーが集合的な経験を共有し、ソフトウェアの開発に合わせて改善できるようになり、また、そうでなければ購入できない人々に重要なソフトウェアへのアクセスを提供できるため、大きな潜在的利益があると主張した。
「非フリーソフトウェアは、ユーザーをソフトウェア所有者の意のままにさせ、社会を動かす技術の支配権を少数の人々の手に集中させます。さらに、プロプライエタリソフトウェアはイノベーションを阻害し、人為的な希少性を維持し、DRM、監視、その他の独占的慣行といった悪意のあるアンチ機能を可能にします。この欠陥はPC業界で広く見られます」と彼は記した。
そしてその解決策は?「販売されるPCの大部分にはフリーソフトウェアのみを搭載すべきだ」と結論づけている。
スタートアップにとって、これはかなり壮大な発言だ。
「私はまだ若かった。何でも好きなことができるという幸運な立場にいて、破壊的イノベーターである次世代の起業家を支援することが、この幸運を活かす最も強力な方法だと考えたのです」と彼は語る。
しかし、このプロジェクトには別の理由もあった。一部の開発者の熱意と反マイクロソフトの姿勢にもかかわらず、シャトルワースはLinuxがプロプライエタリ版と苦戦するフリー版に分裂していくことを予見していた。
「私は開発者だったのですが、フリーディストリビューションが失敗するのを文字通り目の当たりにしました。リリースできず、難しい部分で遅れをとっていました。今では想像もつきませんが、彼らは本当に失敗していたのです」とシャトルワースは語る。
彼は当時を振り返る。「LinuxがWindowsになるというシナリオを私たちは見ていましたが、それは変化をもたらすだろうと思っていた人々にとって、非常に排他的なものでした。一つの組織だけでは真のイノベーションは生まれません。もっとアクセスしやすいものが必要なのです。それが私を突き動かし、エンタープライズグレードと普遍的なアクセス性の間の妥協点を探ろうとしたきっかけでした。しかし、これは非常に困難であることが証明されました。」
しかし、シャトルワース氏らの壮大な野望にもかかわらず、Linux ベースの PC オペレーティング システムは、デスクトップでは依然としてせいぜい少数派にとどまっており、インターネットにアクセスする PC の約 2% を占めるに過ぎません。一方、Windows は依然として 91% という圧倒的なシェアを誇っています。
オープンソース派が獲得した2%のシェアでさえ、Ubuntuはファンが選べる様々なLinuxフレーバーの一つに過ぎません。Windowsに取って代わるどころか、PC上のLinuxは多くの人にとって、依然として目立たず使いにくいものとなっています。
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それでも、3年前、シャトルワース氏は自らバグを修正した。しかし、これは敗北を認めたわけではなく、予想外の勝利だったと彼は語った。Googleが開発したLinuxベースのモバイルOS、Androidの台頭は、ゲームのルールを変えたと彼は主張した。Linuxはデスクトップ戦争に勝利したわけではないかもしれないが、PCはスマートフォンに取って代わられた。そして、Androidは約90%のスマートフォンで動作している。
「Androidは私にとってもあなたにとってもLinuxの第一候補ではないかもしれませんが、ユーザーと業界に実用的かつ経済的なメリットをもたらすオープンソースプラットフォームであることは間違いありません。つまり、パーソナルコンピューティング分野において、Androidは競争力とオープンソースの優れた代表性の両方を備えているということです」と彼はバグをクローズする際に記した。
シャトルワース氏は、PCからスマートフォンへの移行がゲームの流れをどのように変えるかを予見していなかったことを認めている。「あるプラットフォームの時代における強みが、次の時代における強みに繋がるとは限らないというのは、私にとって非常に有益な教訓です」と彼は言う。
「競争の激しさ、そしてAmazon、Google、Microsoft、Appleといった企業の真の強みという点において、私たちは2003年よりもずっと健全な世界に生きていると思います。2003年とは全く異なる世界であり、あなたにとっても私にとっても、そして誰にとっても、はるかに健全な世界です。」
Linux デスクトップが世界を席巻することに明らかに失敗したにもかかわらず (同社によれば、約 20 億台の PC のうち 4,000 万人が Ubuntu デスクトップ ユーザーである)、シャトルワース氏の Linux に対する熱意は衰えていない。
「まず、オープンプラットフォームがイノベーションの事実上のプラットフォームとなったという事実は、称賛に値すると思います。今日、人々がイノベーションを起こしているのは、ほぼ例外なくLinux上で起こっています。これは、才能へのアクセス、そしてイノベーションが最も効果的に機能するのは分散化されている時であるという点について、私たちに何かを教えてくれると思います」と彼は言います。
「従来のプラットフォームの課題は、アイデアを探求するためには、プラットフォームを管理する企業の従業員でなければならないことです。一方、Linuxでは、何か面白いことをして広めるために、どこかの従業員である必要はありません。まさにこれが、この変化の核心です。」

シャトルワース氏が期待したように、UbuntuはPC戦争に勝利することができず、スマートフォンの波にも乗れなかった(これについては後述)。実際、Canonicalは大きなトレンドの方向性を見極めながらも、それを活かすことができない企業と見られることもあった。しかし、シャトルワース氏は、テクノロジー業界のもう一つの大きな希望であるクラウドについては、開発者の力を借りて、かなりしっかりと把握していると主張する。確かに、UbuntuデスクトップはWindowsを追い抜くことはできなかったかもしれないが、Canonicalが重要な開発者たちとの距離を縮めるのに役立ったかもしれない。
「彼らが雲の中に入っていくのが見えたので、我々は彼らを追いかけました」と彼は言う。
「開発者に焦点を当てた当初の考えに立ち返りたいと思います。Linuxデスクトップは、Linux開発者でなければ、少々突飛で突拍子もない構想に思えるかもしれません。しかし、Linux開発者が何を求めているのかを真摯に考え、安全で信頼性が高く、そしてそれらすべてを備えた使いやすいものを提供することで、彼らを私たちの理念に賛同させることができたのです。」
Canonicalによると、パブリッククラウドの70%はUbuntuのサーバー版で稼働しています。同時に、銀行、小売業、通信会社といった大企業顧客は、クラウドベースのシステムと同等の柔軟性を備えたインフラの構築を目指しており、クラウド技術への注目が高まっています。「そして、そのために雇用されている開発者のほとんどがUbuntu開発者であるため、私たちは新たな道を切り開いているこれらのグループから非常に強い支持を得ています」とシャトルワース氏は説明します。
ただし、Ubuntu のクラウド バージョンは、PC や従来のサーバー上にあるものとは異なります。
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クラウドが普及し始めた頃、Linuxは10年使えるサーバー向けに設計されていました。ですから、考えてみれば、インストールに20分かかったとしても10年使えるわけですから、それで何が問題なのでしょうか?しかし、20秒ごとに仮想マシンを起動するとなると、インストールに10分かかっても意味がありません。そこで、プラットフォームを改良し、動的に起動するために必要なものをすべて提供できるようにしました。こうして、パブリッククラウドで誰もが使うプラットフォームになったのです。
Ubuntu の起源が PC にあり、現在 Ubuntu が繁栄しているのはクラウドだとすれば、シャトルワース氏はモノのインターネットがその将来となることを望んでいます。
「小さなボードとCPUを搭載して工場から出荷される製品の大半はLinuxで動いている」と彼は言う。
一つの問題があります。これまでこれらのデバイスは、導入後すぐに事実上時代遅れになっていました。カスタマイズされたハードウェア上に構築されているため、アップデートやセキュリティ対策が不可能で、Linuxのバージョンが何百万種類も混在する混乱状態です。しかし今、開発者は複数のデバイスで動作するソフトウェアを開発したいと考えています。これはつまり、標準への回帰を意味します。そしてシャトルワース氏は、Ubuntuがその標準となることを望んでいます。
「突然、Raspberry Pi、ドローン、車のインフォテインメントシステムなど、すべてが同じプラットフォームで動作するようになりました。そうすることで、あらゆるアプリにアクセスできるからです。結局、Linuxマシンの開発者のほとんどが使い慣れているプラットフォームはUbuntuだということが分かりました。つまり、私たちはまさにこの素晴らしいハリケーンの真っ只中にいるのです」と彼は言います。
シャトルワース氏は、ドローンや自動販売機からルーターやロボットに至るまで、あらゆるデバイスでUbuntuのバージョンを実行できるようにしたいと考えています。これにより、デバイスのアップデートとセキュリティ保護が容易になり、開発者はさまざまなデバイスで実行できるアプリケーションを開発できるようになります。開発者が、同じOSを共有できる数十億ものIoTデバイス向けのアプリを開発できるようになれば、開発者にとって、そしてCanonicalにとっても、大きな収益源となる可能性があります。
シャトルワース氏にとって、新興のモノのインターネットへの移行は、Linux の大きな問題の 1 つであるセキュリティを解決する方法でもあります。
現在、最も大規模なサービス拒否ボットネットは Linux デバイス、つまり更新が難しいウェブカメラや Wi-Fi ルーターなどのデバイス上に存在していると彼は指摘する。
「1990年代、Linuxヒッピーだった頃、この技術がうまくいくと人々に説得しようとしていた頃は、オープンであるという事実が本質的にセキュリティを高めると主張していました。しかし、今ではそれが真実ではないことが分かっています。オープンであるだけでは十分ではないことが分かっています」と彼は言います。
さらに重要なのは、デバイスをアップデートできる機能だ。「これらのボットネットは、6年前と同じソフトウェアを稼働させている家庭用ルーター上に存在しており、非常に無防備な状態です」と彼は警告する。「確かにLinuxは素晴らしい成果を上げてきましたが、同時に、世界のインフラの現状に責任を持つようになったのは私たちであり、つまり、この問題は私たち自身の責任なのです。」
大いなる力には、大いなる責任が伴います。CanonicalのIoTデバイス向けバージョンであるUbuntu Coreは、改ざん防止機能と、人間の介入なしにアップデートできることを目指しています。Canonicalによると、これはつまり、街灯のセンサーや、オフィスの天井に設置したまま忘れ去られたWi-Fiアクセスポイントなど、そうでなければアップグレードに莫大な費用がかかるようなあらゆるデバイスを最新の状態に保つために使用できるということです。
デジタル世界と現実世界がますます密接に融合するにつれ、ソフトウェアのアップグレードとセキュリティも生死に関わる問題になりかねません。「これまで耳にした自動運転車はすべてUbuntuで動いています。ですから、Ubuntuは彼らにとって完璧なプラットフォームなのです」と彼は主張します。私たちはいくつかの企業から、『ラボではすべて動作しており、今まさに市場に出す計画を立てています』という申し出を受けましたが、彼らは安全なアップデートを提供する必要があるのです。
IoT 市場は今のところ Ubuntu にとって小さいかもしれないが、現在のクラウドと同じくらい大きな市場になる可能性があるとシャトルワースは予測している。
大手企業がパブリッククラウドに興味を持つまでには長い時間がかかりました。長年、パブリッククラウドに本格的に参入している企業はなく、結果として成長は緩やかでした。しかし今では誰もが関心を持っています。IoTに関しては、多くの人が投資するチャンスであることは明らかであり、その成長速度ははるかに速いです。当社のクラウド機能を利用する企業顧客を獲得するまでには3~4年かかりましたが、今ではIoT関連の企業との契約が多数あり、リリースしたばかりです。誰もが、IoTに積極的に関わりたいと考えていることを理解しています。
もちろん、この夢を追いかけているのは Ubuntu だけではなく、古くからのライバルである Microsoft を含む、はるかに大きなテクノロジー企業も同様です。
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「究極的にはこれは開発者のゲームであり、開発者たちはUbuntuを利用しています。これはソフトウェア開発者の才能を競うレースであり、Ubuntuは主要な開発者たちが日々使い、大切にしているプラットフォームであり、彼らがそれをネットワークのエッジにまで持ち込んでいくと確信しています」とシャトルワースは主張する。
IoT向けUbuntuのバージョンは、実はモバイル版Ubuntuの開発から派生したものです。「モバイルデバイスに無線アップデートを提供する必要があったため、特に着手した多くの作業の成果です」とシャトルワース氏は言います。
Ubuntu搭載のスマートフォンやタブレットはいくつかありましたが、大量販売されたことはありませんでした。おそらく最も有名なのは、実際には実現しなかった製品でしょう。
2013年に同社は、Ubuntu EdgeというクラウドソーシングによるスマートフォンのためにIndiegogoで3,200万ドルの資金調達を試みた。Ubuntu EdgeはAndroidとUbuntuをデュアルブートし、当時の市場をリードしていたiPhone 5やSamsung Galaxy S4を上回るスペックを備えていたが、さらに重要なのはデスクトップPCとしても機能することだった。
「どんなモニターにも接続すれば、このUbuntuフォンはUbuntu PCに変身します。デスクトップOSが完全に統合され、すべてのファイルへの共有アクセスが可能になります」と資金調達ページでは謳われていました。しかし、当初の期待とは裏腹に、プロジェクトは成功しませんでした。2万4000人の支援者から1280万ドルという驚異的な資金を集め、ブルームバーグも8万ドルを出資しましたが、目標額のわずか40%に過ぎませんでした。

「ビジョンはあったものの、それを実現するためのハードウェアがなかったことが問題でした。人々がそのアイデアに賛同してくれるなら、実現させようと考えました。多くの人の眉をひそめましたが、そのハードルを突破することはできませんでした」とシャトルワース氏は認める。
Ubuntu Edgeを立派な失敗と見る人もいれば、その前提に根本的な欠陥があると主張する人もいました。最近では、Microsoftも同様のスマートフォンとデスクトップの融合を実現しようと試みましたが、やはり限定的な成功に終わりました。シャトルワースは、融合という基本的な概念は依然として健全であると主張しています。「ムーアの法則の根底にある力学は、私たちを融合の物語が現実のものとなる領域へと導いています。」
「全体的に見て、2、3年以上かかるとは考えていません。Microsoftが今、そのビジョンに完全に注力しているのは明らかですし、GoogleもChromeとAndroidを統合するなど、全く同じことをしている兆候は数多くあります。Appleの場合はより控えめではありますが、その意図は非常に明確だと思います。」
Canonical は設立から 12 年になるが、シャトルワース氏は同社を「巨大企業がひしめく市場の中での小さな一団」と表現している。
デスクトップ市場におけるMicrosoftの支配に対抗するために設立されたにもかかわらず、両社は現在、連携しています。Canonicalの最近のプレスリリースは「MicrosoftはLinuxを愛している」という文言で始まり、デスクトップ市場から始まり、現在ではクラウド市場へと将来を見出している両社の旧ライバル関係は、大きく改善しました。2016年3月には、両社はUbuntuの一部ツールがWindows 10で動作することを発表しました。
「人が変わるのは難しいですが、組織が変わることは十分に可能です。それはリーダーシップと意志の表れです。組織は古い考え方を捨て去り、賢明な組織は自らを変革します。ですから、マイクロソフトがその変革を成し遂げたことを高く評価したいと思います」と彼は言います。
シャトルワース氏は2015年にカノニカルの株式公開を検討していると発言していたが、最近ではIPOは同社にとって優先事項ではないと述べている。
しかし、オープンソースソフトウェアから利益を得ること、つまりソフトウェアを作って無料で配布することは、たとえ12年以上も同社を支援してきたシャトルワース氏のように資金力のある支援者がいたとしても、難しいようだ。
同社は、大企業顧客へのサポート(Ubuntu Advantage)に加え、Landscapeなどのシステム管理ツールやMetal as a Serviceなどのオプション販売で収益を上げています。Canonicalは過去にも収益源を模索してきました。2012年には、Amazonのショッピング検索結果を検索エンジンに統合する契約を締結しました。顧客からの反発を受け、Canonicalはすぐに「ショッピングレンズ」をオプションにしました。
英国におけるCanonical Group Limitedの2015年3月31日までの決算(入手可能な最新の決算)は、少なくともその一部を示している。売上高は1,400万ポンド増加して9,600万ポンドとなり、営業損失は1,100万ポンドとなった。
アナリスト会社451リサーチのリサーチディレクター、ジェイ・ライマン氏は、時代は変化しているものの、カノニカルは依然としてオープンソースソフトウェアから利益を上げるという課題に直面していると語った。
「10年前、オープンソースソフトウェアは企業にとって目新しいもので、珍しいものでした。しかし今日では、Linuxをはじめとするオープンソースソフトウェアのコンポーネントは、企業のITに広く浸透しています。これは数年前とは劇的な変化です。」
これは、企業がサポート費用を支払う意思があることも意味します。ライマン氏によると、CanonicalはクラウドにおけるLinuxの可能性をいち早く見抜いた企業の1社でもあります。
「Ubuntu Linuxは、エンタープライズLinuxディストリビューションの中でクラウドを採用した最初のディストリビューションでした。Ubuntuは、非常に早い段階からクラウドコンピューティングのサポートを統合し、組み込んでいました。」
Canonicalの特徴の一つは、ベンチャーキャピタルではなく個人投資家からの支援を受けていることだと彼は言う。「Canonicalは、こうしたリスクをある程度負う覚悟があるという点でユニークです。必ずしもリスクが報われるとは限りませんが、クラウド分野ではそれが功を奏しました」とライマン氏は言う。
「クラウドを導入していた当時は、クラウドコンピューティングは単なる空想で、本当の市場ではないという懐疑的な見方が多くありました。しかし、実際には企業にとって真の市場であることが判明し、それが功を奏しました」と彼は言います。「彼らは、ベンチャーキャピタルの支援を受けている企業よりも、リスク回避能力が少し低いのです。」
長年の歳月は、Canonicalにとってもう一つの予期せぬ問題をもたらした。Ubuntuの最初のリリースはWarty Warthogで、その後リリースはアルファベット順(Hardy Heron、Intrepid Ibex、Jaunty Jackalopeなど)に落ち着いた。つまり、シャトルワース氏はCanonicalを「まだ貪欲だ」と表現しているものの、同時にアルファベット順のリリースをこなすだけの十分な歴史も築いてきたということだ。そして2017年4月、Zesty Zapusが登場する。
では、その後はどうなるのでしょうか?シャトルワースは笑いながらこう言います。「その質問には、まだ明確な答えがありません。これは私たちにとってY2K問題の最初のバージョンであり、多くの選択肢が考えられますが、どれも魅力的なものではありません。いずれ結論を出すつもりです。」
しかし、シャトルワースのテクノロジーに対する楽観的な見方が揺らぐ瞬間があります。それは、彼の宇宙旅行について語る時です。多くの宇宙飛行士と同様に、この旅行はシャトルワースに世界に対する異なる視点を与えました。
「地球はとても小さく、とても脆い。宇宙から見ると、それがはっきりと見て取れる。私たち全員が共有する唯一の宇宙船を、私たちがどれほどひどい状態にしているのか、その惨状は目に見えてわかる。破滅的なほどに目に見える」と彼は言う。
「私たちは本当に多すぎる。人々のより良い生活を送る権利を否定し、それを経済活動で定義づけることはできない。経済活動が活発になれば環境への影響も大きくなるし、私たちは本当に多すぎる。」
これは誰かがクリーンエネルギーを発見したからといって解決できる問題ではない、と彼は主張する。地球環境のようなシステムは、その複雑さによって安定を保つ必要があるのだ。
「荒野とは何でしょうか?荒野は緩衝材です。ところが、私たちはそれを均質化した長方形に変えてしまい、緩衝材のすべてを失わせています。ですから、均質化効果によって私たちが地球に与える影響は極めて危険だと私は考えています」と彼は言います。
12年の間に、Ubuntuの役割はPC用OSからスマートフォン、クラウドサーバー、そして今やIoT向けOSへと変化しました。Linuxは大きな影響力を持つにもかかわらず、大手テクノロジーブランドほどの認知度は未だに得られておらず、おそらく今後も得られないでしょう。多数の開発者と多くのボランティアによって構築され、数十億台のデバイスで稼働しているLinuxは、依然として目立たない存在です。
しかし、カフェを見回しても、シャトルワースのLinuxへの情熱は衰えていない。「エンターテインメント業界など、どんな業界でも、Linuxを完璧に使いこなさなければ、その業界を変革することはできません。そこが本当に魅力的です。ある意味、Linuxは目に見えないものですが、この部屋にいる皆さんが今やっていることすべてを見れば、10年後には、彼らが当たり前だと思っているほぼすべてのものがLinuxで動いているでしょう。これは本当に素晴らしいことだと思います。」
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表紙写真提供:ゲッティイメージズ