Forrester Consultingが委託した調査によると、APAC企業はクラウド支出の無駄に頭を悩ませています。また、クラウドコスト管理の取り組みやツールの導入は、遅すぎたり、自社環境の全体像を把握していないために、効果が出ないケースも少なくありません。
IPaaSプロバイダーのBoomiが2023年12月に委託した新しい調査では、APAC企業の87%が過去2年間に設定されたクラウド予算を超過しており、69%が現在の会計年度中にクラウド予算を超過すると予想していることがわかりました。
この調査結果は、今後2年間で地域のクラウドワークロードが急速に増加すると予測されていることを受けて発表されました。IT運用（51%）、ハイブリッドワーク（55%）、ソフトウェア開発プラットフォームおよびツール（42%）、デジタルエクスペリエンス（40%）におけるアプリケーションのワークロードが最も急速に増加すると予想されています。
クラウドコスト管理および最適化ツールの課題
世界中のクラウドおよびリアルタイム データの意思決定者 420 名を対象にした Forrester Consulting の調査では、クラウド コスト管理および最適化ツールが広く使用されているにもかかわらず、調査サンプルに含まれるほとんどの APAC 企業がクラウド予算を超過していることがわかりました。
世界的に、調査では以下のことが判明しました。
- CCMO ツールによってクラウド コストの節約を最大限に実現できると回答した企業はわずか 10% です。
- 平均すると、世界中の回答者の間では、クラウド支出の 4 分の 1 が依然として無駄になっていることがわかりました。
フォレスター・コンサルティングの調査では、この原因はクラウドワークロードの増加と、ツールが事後的にコストの全体像の一部しか示さないことにあると指摘しています。「これらのツールでは、サービスの導入や統合に関する選択がクラウドコストに広範囲にわたる影響を与える可能性があるクラウドアーキテクチャレベルでのコストの積極的な最適化が実現されていません」と報告書は述べています。
参照：オーストラリアとニュージーランドのクラウド戦略は新たな緊張の時代を迎えている
CCMOイニシアチブとツール導入のタイミングに関する問題
問題の一部はタイミングにあるようです（図A）。APAC企業は、クラウド開発プロセスの後半でコスト管理と最適化の施策を導入すると、後々コスト管理と抑制が困難になることを認識しています。調査では以下のことが明らかになりました。
- APAC の意思決定者のうち、クラウド コストの修復戦略が可能な限りプロアクティブであると回答したのはわずか 5% で、ソリューション アーキテクチャの段階でコストを抑制していると回答したのは 10 人中 4 人だけです。
- APAC の回答者は現在、クラウド開発の早い段階で CCMO 戦術を優先していますが (62%)、ほとんどの企業は、より早いアーキテクチャ レベルでの積極的な戦略を欠いています。
既存のCCMOツールが提供する可視性に関する問題
企業は、CCMOツールを用いてクラウド支出の様々な領域を追跡することに課題を抱えていると指摘しています。「やや難しい」または「非常に難しい」と評価された領域をまとめた世界規模の調査回答の中で、CCMOツールを用いた追跡が最も困難だったのはデータ管理でした（図B）。
アジア太平洋地域でも、この結果は同様でした。アジア太平洋地域の企業は、データのクラウドへの出し入れごとに発生するエグレス料金と、アプリ統合の構築と維持に必要な時間とリソースを、それぞれ2番目と3番目に追跡が難しい領域と認識しました。
Boomiによると、アジア太平洋地域の企業は、アーキテクチャレベルでの可視性の欠如により、「盲目的」なコスト管理戦略を実行しているという。アジア太平洋地域の回答者の約10人中6人（63%）は、CCMOの推奨事項は自社が提供できるデータに基づいていると考えている。
CCMOツールのその他の問題
ほぼ半数 (44%) は、サードパーティの CCMO ツールが報告要件に準拠していないと回答し、35% は、ツールによって提供される修復推奨事項が開発プロセスで遅すぎると回答しました。
さらに、世界中の回答者の 27% は、CCMO ツールの推奨事項では組織のアーキテクチャ設計におけるクラウド支出の根本原因に対処していないと回答し、19% は大手クラウド プロバイダーから提供されているネイティブの CCMO ソリューションを信頼していないと回答しました。
世界的な結果では、CCMO ツールに関して課題がない組織はわずか 14% でした。
可視性の欠如によりFinOpsの実践が阻害される
FinOpsの実践は、コスト制約のある環境において、組織がクラウドコストを管理するための重要な手段として浮上しています。Forresterのレポートによると、米国のFinOps Foundationは急速に成長しており、現在Fortune 50企業のうち48社が参加しています。
しかし、FinOps の実践はコストの抑制に十分な効果を発揮していません。
調査の結果、次のことが判明しました。
- アジア太平洋地域では、調査回答者の59%が、FinOpsの実践と役割を効果的に遂行するために必要なコストとデータの可視性を確保することに依然として苦労しています。アジア太平洋地域の回答者は、北米（43%）や欧州（40%）の回答者よりも多くの困難を抱えています。
参照: 財務変革とFinOpsで予算圧力と闘うITリーダー
- アジア太平洋地域の回答者はまた、統合レベルでコスト抑制をサポートするクラウド アーキテクチャの欠如により、リーダーの 37% が FinOps プラクティスを前進させることができず、その結果コスト管理能力が制限されていると指摘しました。
クラウド支出の抑制は重要な戦略上の優先事項である
クラウド支出の削減は、世界的にクラウド戦略アジェンダの最優先事項の 1 つになっています。レポートで回答者が挙げた、それよりも優先度の高い優先事項は、近代化イニシアチブの実行と分析用データの統合のみです。
しかし、APACの企業はソリューションアーキテクチャレベルでクラウドコストを最適化できることを認識しているものの、コスト上昇の原因となっている一般的な問題を解決するための戦略を実際に策定している企業は半数未満です。よく挙げられる問題としては、ストレージの過剰（52%）、統合戦略の欠如（44%）、帯域幅の過剰消費（42%）などが挙げられます。
近代化と統合を推奨
フォレスター・コンサルティングは、モダナイゼーションと統合が解決策であると述べています。「意思決定者の72%が、クラウドアーキテクチャの統合とモダナイゼーションの取り組みは、自社のクラウド支出削減能力を変革する可能性があると示唆しています」とレポートは述べています。
「ソリューション アーキテクチャ レベルでこれらの取り組みを成功させることで、不要なクラウド支出を回避できるだけでなく、企業は FinOps のベスト プラクティスとの整合性を高め、リソースをイノベーションにシフトし、クラウドの ROI を向上させることができます」と結論付けています。
