経験豊富な開発者の皆さん、会議の中断にどう対処しますか？

経験豊富な開発者の皆さん、会議の中断にどう対処しますか？

私はフロー状態に入るのに少し時間がかかるタイプの人間です。でも、一度フロー状態に入ってしまえば、どんな邪魔も嫌いです。会議は最悪な邪魔です。フローを完全に中断してしまい、会議が終わっても元の状態に戻るまでに少なくとも10分はかかるからです。

私が最後に勤めた会社は規模が小さく、会議の数も少なかった。1日に1、2回程度だった。

現在、私は通常 1 日を通して 3 ～ 5 回の会議を行っており、開発作業に 1.5 時間以上まとまった時間を割けることはほとんどありません。

なぜ彼らはこれが生産的だと考えているのでしょうか? 絶え間ない中断よりも開発作業を優先すると思いませんか?

同じような経験をされた方は、どのように対処されましたか？エンジニアリング担当副社長に相談する際のヒントや戦略はありますか？