トピック — プロジェクト管理
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IS部門を運営している場合、人事、財務、マーケティングなど、複数のグループがサービスを利用している可能性があります。両者の責任を明確にするにはどうすればよいでしょうか?このサンプルSLAテンプレートが役立ちます。
組織の情報システム部長やCIOであれば、おそらく他の部門にサービスを提供しているでしょう。あるいは、財務や給与計算などの事業部門をサポートしているかもしれません。自分の義務をどのように把握すればいいのでしょうか?ダウンタイムはいつスケジュールするのでしょうか?事業部門のハードウェアとソフトウェアの保守を担当しているのでしょうか?
他部門との役割と責任を明確にするために、IS部門とそれらがサポートする事業部門向けに設計されたサービスレベル契約(SLA)のサンプルテンプレートをご用意しました。このテンプレートは、ミネソタ州ミネトンカに拠点を置くダイレクトマーケティング会社Metris CompaniesのシニアISマネージャー、Pete Celestina氏からTechRepublicに提供されたものです。
IS 部門が提供できるサービスの概要に加えて、テンプレートには次の内容を記録するためのチャートも用意されています。
- 空き状況スケジュール
- バッチターンアラウンド
- 批判的な報告
- 重要なファイル転送
- 緊急連絡先
多くのダウンロードと同様に、TechRepublic の優れたコンテンツの一部はメンバーの皆様から提供されています。皆さんの同僚に役立つテンプレートをお持ちですか?他にサイトで公開してほしいテンプレートはありますか?ぜひメールをお送りいただくか、ディスカッションを始めてください。

ポール・ボールドウィン-CNET