CDAOは2027年までにAIのインパクトを実現しなければ雇用喪失のリスクに直面する — ガートナー

ガートナーによると、組織の AI 戦略の構築に主な責任を持つ最高データ & アナリティクス責任者 (CDAO) の 75% は、その価値を証明できない場合、2027 年までに経営幹部の地位を失う可能性があります。

ガートナーのシニアディレクターアナリスト、サラ・ジェームズ氏は先週ロンドンで開催された同社のデータ＆アナリティクスサミットで、2025年はCDAOにとってその重要な役割を証明し、組織内でAIをうまく導入できることを実証する重要な年になると述べた。

「CDAOは組織全体にわたる経験とAI対応データの専門知識を組み合わせることで、それぞれの組織を率い、導き、そして挑戦させ、AIから価値を創出する上で独自の立場を確立しています。これが、CDAOの役割をAIの成功に極めて重要なものにしているのです」とジェームズは述べています。

ガートナーのCDAOアジェンダ調査から得られた5つの重要な発見

1. CDAOの役割はCEOへの直接アクセスを獲得している

CDAO の影響力が高まるにつれ、CEO に直接報告する CDAO が増えており、2024 年の 21% から 2025 年には 36% に増加します。この変化は、データと AI リーダーシップの戦略的重要性の高まりを反映しています。

2. 組織はAIリーダーシップ構造を再評価している

CDAO の役割は依然として安定しているものの、ガートナーは「組織は AI リーダーシップのためのさまざまな構造を模索している」と指摘しています。これは、企業が AI 監視をビジネス戦略と最もうまく連携させる方法を試行している移行期間を示しています。

3. CDAOの役割は進化している

ガートナーは、将来の CDAO の役割を次の 3 つのタイプに分類しています。

• エンタープライズ データ ガバナンスに重点を置き、IT 部門にレポートするD&A の専門リーダー。
• コネクタ CDAO は、 D&A ソフトウェアを CXO 向けの製品とサービスに統合し、組織の AI アジェンダを推進します。
• 先駆的な CDAxには、最高データ責任者 (CDO)、CDAO、最高データおよび AI 責任者 (CDAIO) の責任が含まれます。

4. D&Aのリーダーシップは今後も分裂し続ける

「近い将来、D&Aリーダーシップは多様化し続けるでしょう。既存のCDAO、そしてこれからCDAOを目指す人々は、それぞれの道筋に合ったスキルと専門知識を磨くべきです。これは、AIリーダーシップにおける役割と地位の向上に役立つでしょう」とジェームズは述べています。

5. 2025年はCDAOがその価値を証明する年となる

ガートナーは、CDAO に対し、組織に競争上の優位性をもたらすために、AI とデジタル テクノロジーをどこに導入し、どこに導入しないかを明確にするようアドバイスしています。

調査の詳細

2025 年の Gartner CDAO アジェンダ調査は、2024 年 9 月から 11 月にかけて、世界中のデータおよび分析担当の経営幹部 504 名を対象に実施されました。

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